E COREEngineering Excellence
Servizi
Gestione Progetti
Supervisione e coordinamento end-to-end per garantire un'esecuzione fluida del progetto.
Panoramica
Gestiamo per vostro conto scopo, programma, costi e qualità, coordinando consulenti, appaltatori e fornitori attraverso un unico punto di responsabilità.
Ambito Tipico
- Pianificazione e monitoraggio del programma
- Tracciamento costi e revisione pagamenti
- Coordinamento appaltatori e fornitori
- Supervisione e reportistica di cantiere
- Supervisione di qualità e sicurezza
- Documentazione di consegna e chiusura
Processo di Progetto
- 01. Impostazione del progetto
- 02. Pianificazione e approvvigionamento
- 03. Monitoraggio dell'esecuzione
- 04. Controllo qualità
- 05. Chiusura
Tipi di Progetto Rilevanti
- Supervisione dei lavori edili per conto del proprietario
- Coordinamento multi-appaltatore
- Programmi di allestimento e finitura
- Progetti che richiedono un controllo indipendente dei costi e della qualità
Esperienza Correlata
- Pianificazione
- Coordinamento in cantiere
- Controllo qualità
- Monitoraggio avanzamento
- Coordinamento costi
- Gestione della consegna
- Strada NA — Costruzione ed Esecuzione, Fifth SettlementNew Cairo
- Impianto di Trattamento Acque Reflue — Costruzione e FinituraTor Sinai, South Sinai
- Ammodernamento di 12 Unità Residenziali per l'Autorità del Canale di SuezIsmailia
- Esecuzione della Banchina del Porto di Port FouadPort Fouad, Port Said
Domande Frequenti
Potete gestire un appaltatore che ho già nominato?
Sì. Possiamo agire per conto del proprietario, monitorando l'ambito, il programma, la qualità e i pagamenti rispetto al contratto concordato.
Quali rapporti ricevo?
Rapporti fattuali sui progressi che coprono i lavori completati, lo stato del programma, le osservazioni sulla qualità e la posizione dei costi.
Qual è il momento migliore per nominare un project manager?
Il prima possibile — idealmente prima della gara d'appalto, quando l'ambito e i termini contrattuali possono ancora essere definiti.